Совет директоров "Газпром нефти" рассмотрел ход выполнения стратегии компании до 2025 года и стратегические приоритеты в 2016 году.
Стратегия развития "Газпром нефти" до 2025 года дополняет стратегию компании до 2020 года, определяя пути достижения ранее намеченных целей в основных сегментах бизнеса – добыче углеводородов, нефтепереработке и сбыте нефтепродуктов – с учётом изменившихся условий в отрасли и мировой экономике.
После 2020 года "Газпром нефть" планирует поддерживать добычу на уровне 100 млн тонн нефтяного эквивалента в год, а также сохранить текущий уровень обеспеченности запасами, который в настоящее время составляет порядка 20 лет. Предполагается, что уровень переработки в России останется стабильным – порядка 40 млн тонн нефти в год. В сегменте переработки приоритетом компании является лидерство в операционной эффективности и реализация проектов модернизации перерабатывающих активов. После глубокой модернизации мощности российских НПЗ компании достигнут мирового уровня по показателям технологической оснащенности. Основной задачей "Газпром нефти" в сфере сбыта нефтепродуктов является реализация 100% объёмов всей производимой продукции через собственные каналы продаж для максимального покрытия цепочки создания стоимости.
В 2015 году "Газпром нефть" продолжила движение к намеченным ранее стратегическим целям. По результатам 9 месяцев 2015 года "Газпром нефть" увеличила объём добычи углеводородов более чем на 22% по сравнению с аналогичным показателем 2014 года – до 58,76 млн тонн н.э. Успешное внедрение и тиражирование новых технологий в добыче позволило вовлечь в разработку в первом полугодии 2015 года 22 млн тонн запасов.
В 2015 году проведена первая зимняя морская отгрузка нефти с Новопортовского месторождения, завершен монтаж нефтеналивного терминала "Ворота Арктики", предназначенного для круглогодичной отгрузки нефти сорта Novy Port. На проекте "Мессояха" в полном объёме выполнена программа геологоразведочных работ 2015 года, ведется строительство объектов инфраструктуры и эксплуатационное бурение. Компания продолжила укрепление позиций на российском арктическом шельфе: в ноябре 2015 года была добыта миллионная тонна нефти на Приразломном месторождении.
"Газпром нефть" продолжает реализацию масштабной программы модернизации нефтеперерабатывающих заводов. Завершив первый этап программы модернизации, направленный на повышение качества нефтепродуктов и перейдя на 100% производство топлив самого высокого экологического стандарта "Евро-5", компания начала активную реализацию второго этапа, целью которого является увеличение глубины переработки нефти и выхода светлых нефтепродуктов.
Несмотря на непростые макроэкономические условия, "Газпром нефть" не меняет стратегические ориентиры. Приоритетами компании на 2016 год остаются работа с трудноизвлекаемыми и нетрадиционными запасами, продолжение геологоразведочных работ в соответствии с лицензионными требованиями, реализация проектов в высокой стадии готовности (ввод в эксплуатацию Новопортовского и Мессояхских месторождений), реализация второго этапа модернизации НПЗ.
Совет директоров также принял к сведению информацию о стратегии развития сербской компании NIS (Naftna Industrije Srbije) до 2025 года.
На сегодняшний день NIS является одной из крупнейших вертикально-интегрированных компаний Юго-Восточной Европы. "Газпром нефти" принадлежит 56,15% акций NIS, Республике Сербия – 29,87%, оставшиеся 13,98% находятся в собственности миноритарных акционеров. Основные направления деятельности NIS – разведка, добыча и переработка нефти и газа, сбыт нефтепродуктов, а также реализация проектов в области энергетики. С 2012 года NIS начала расширение своей деятельности в областях электрогенерации, ветрогенерации и геотермальной энергии.
В рамках реализации среднесрочной стратегии 2009-2014 годов компания нарастила добычу углеводородов и их запасы, увеличила объёмы переработки и реализации нефтепродуктов. С момента вхождения "Газпром нефти" в состав акционеров NIS в 2009 году были значительно улучшены финансовые показатели сербской компании: так, показатель EBITDA за 5 лет вырос почти в пять раз – со 156 млн долл. США в 2009 году до 717 млн долл. США по итогам 2014 года. При этом отношение общих заимствований к показателю EBITDA сократилось за 5 лет более чем в 3 раза. Доля NIS в объёме налоговых отчислений в бюджет Республики Сербия увеличилась с 7% в 2009 году до 15% в 2014 году.
Стратегия NIS до 2025 года, сформированная в соответствии со стратегией развития "Газпром нефти", определяет основные направления развития сербской компании в долгосрочной перспективе. Стратегия NIS направлена на увеличение акционерной стоимости компании и укрепление ее лидерских позиций в Балканском регионе.
В сфере добычи углеводородов стратегическими задачами NIS являются максимизация рентабельной добычи и прироста запасов на существующих активах компании, развитие на Балканах в смежных геологических бассейнах. В сфере нефтепереработки планируется реализовать второй этап модернизации НПЗ компании в Панчево (Сербия), направленный на увеличение глубины переработки нефти и рост операционной эффективности завода. Также к 2025 году планируется достичь 90-93% продаж нефтепродуктов через премиальные каналы и закрепить лидирующие позиции в премиальном и массовом каналах сбыта (сети АЗС Gazprom и NIS Petrol).
Ключевой целью NIS в сфере энергетики, закрепленной в долгосрочной стратегии развития компании до 2025 года, является эффективная монетизация добычи природного газа за счёт строительства электростанций и получения компримированного природного газа.
Доступен для чтения новый номер журнала "Нефть России" в полном объёме.
Ситуацию в российской нефтяной отрасли можно назвать весьма неопределённой. С одной стороны, она в последние годы демонстрирует рекорды по объёмам добычи. Наконец-то удалось обеспечить воспроизводство минерально-сырьевой базы.
Низкие цены на углеводороды оказали серьёзное воздействие на реализацию морских нефтегазодобывающих проектов. Падение котировок стало причиной жёсткого курса добывающих компаний на сокращение издержек, что негативно повлияло на нефтесервисных игроков, а также производителей промыслового оборудования. Однако с начала 2017 года этот бизнес быстро восстанавливается. Одобрена реализация нескольких крупных проектов. В период 2018-2021 годов прогнозируется пуск в эксплуатацию целой обоймы новых мощностей по добыче нефти и газа на морских акваториях.
|